Sådan kan vi samarbejde

De fleste kontakter mig med en konkret opgave.
En ny hjemmeside. En strategi, der skal formidles. En salgspræsentation. Employer branding. En kampagne.

Men ofte viser det sig, at opgaven kun er symptomet.

For når retningen er uklar, hjælper det sjældent at skrue på kommunikationen alene.

Lyder noget af det her bekendt?

• Strategien skaber ikke bevægelse
  Strategien er færdig – men den lever ikke i organisationen. Budskaberne bliver forskellige, og medarbejderne har svært ved at se deres rolle.

• Det er svært at forklare, hvad I egentlig står for
  I ved præcis, hvad I laver. Men når det skal forklares til kunder, kandidater eller samarbejdspartnere, bliver fortællingen lang, teknisk eller kompleks.

• I investerer i kommunikation – men effekten udebliver
  Ny hjemmeside. Nyt pitch. Ny kampagne. Alligevel flytter det ikke nok. Kunderne ser ikke forskellen. De rigtige kandidater søger ikke. Strategien får ikke fat.

• Kompleksiteten tager over
  Der er masser af viden, ambitioner og gode intentioner. Men det er svært at skære ind til kernen og skabe en klar retning.

Det handler sjældent kun om kommunikation.
Derfor starter jeg et andet sted.

Gennem strategisk sparring eller en undersøgende tilgang (analyser, interviews, workshops) finder vi sammen ind til dét, der virkelig betyder noget. Det skaber et stærkt fundament for beslutninger, fælles retning og kommunikation, der virker.

Når der er klarhed, bliver det lettere at:

• træffe beslutninger

• skabe en fælles retning

• forklare jeres værdi enkelt og overbevisende

• engagere medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere

• omsætte ambitioner til handling.

Eksempler på mine ydelser

• Ledelsessparring - vinkling på forandringer, hjælp og sparring til retning og formidling

• Employer branding processer - fra indsigter, over udvikling af EVP og strategi til eksekvering herpå

• Indsigtsarbejde - kunderejser, stakeholder analyse og research

• Facilitering af strategiproces - hvem er I og hvor skal I hen?

• Organisatorisk implementering - understøttelse med forandrings- og ledelseskommunikation

• Kommunikationsprodukter - kernefortælling, præsentationer, materialer og annoncering

• Eksekvering af virksomheders løbende indsatser gennem en fast samarbejdsaftale

• Facilitering og undervisning